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小组名称
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工作职责
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工作方式
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中国石化与AspenTech、
Honeywell
长期合作
领导小组
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决定CoE发展战略、工作目标;
- 决定CoE有关重大事宜;
- 高层推动CoE发展。 |
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定期召开高层会议;
- 国外企业AspenTech公司、Honeywell
公司先进软件应用考察,决定CoE的
发展方向。 |
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工作组
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确定工作内容;
- 监督、检查、督促和考核CoE的工作;
- Aspen公司负责安排好咨询和高级培训;
- 负责协调中国石化各有关部门、CoE执行部、企
业、Aspen、Honeywell等方面工作;
- 负责对各企业进行应用考核;
- 负责组织高层会议、评审和技术交流会议;
- 负责对运维、实施项目的评估和验收。 |
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定期例会,协调和解决执行中遇到的
重大问题;
- 组织专家方案论证评审,各控制点和
最终验收会;
- 每年组织用户大会;
- 国内外企业考察,技术交流。 |
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专家委员会
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负责流程模拟(AES)、先进控制(APC)
的长远规划;
- 负责重大技术问题把关,提供专家指导;
- AspenTech、Honeywell的专家负责技术转移和咨
询;
- 确定技术路线;
- 评审技术方案;
- 项目实施过程中关键阶段的评审和技术把关。 |
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定期例会,协调和解决遇到的重大技
术问题;
- 对技术方案进行论证评审;
- 国内外企业考察,技术交流;
- 电话会议。 |
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CoE执行部
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全面负责Aspen软件产品(主要包括AES、
APC)、Honeywell软件产品(主要包括APC)在
中国石化各企业应用的技术支持和维护;
- 制定项目实施和运行维护、项目各控制点和验收
计划;
- 制定培训计划、组织培训;
- 对各企业应用情况进行监控,汇报情况;
- 新开项目的方案建议;
- 对在软件应用开发和维护中发现的技术问题向
Aspen、Honeywell进行信息反馈,并提出改进建
议;
- 建立维护支持网站,提高维护服务水平;
- 完成Aspen、Honeywell技术转移,建立知识管理
系统、建立有关模板技术; |
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企业层面
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项目的组织、人员保障;
- 现场及支撑条件的准备;
- 内部考核指标的确定;
- 现场应用情况汇报;
- 负责现场应用系统运行的技术统计和运行月报;
- 对用户问题快速响应并解决;
- 向CoE执行部及时反馈用户问题、意见;
- 日常简单技术问题解决,提高客户满意度;
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AspenTech公司Honeywell公司
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负责向中国石化CoE执行部进行技术转移;
- 解决技术难点:AES、APC维护、实施过程中遇到 的技术难题;
- 提供技术咨询:建模技巧、关键参数确定、工艺 分析、控制策略、系统配置、应用注意事项等;
- 对中国石化CoE人员进行高级培训;
- 提供中国石化CoE建设所需要的应用软件;
- 帮助中国石化CoE建立知识管理系统;
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用户大会;
- 国内外企业考察,定期技术交流;
- 远程咨询。 |