炼化生产应用解决方案
方案综述
 
方案综述

世界经济增长放缓让炼化行业面临的压力持续发酵,需求增长下滑和生产成本上涨已经引发行业的急剧震荡,发展红利已经不在于规模的扩张,只有加强供应链优化,降低生产成本,才能增强炼化企业综合性竞争优势。

石化盈科依托石油化工企业领域内多年的企业实施经验,已形成多种石油化工生产企业供应链优化解决方案,其内容涵盖:炼油企业供应链优化解决方案、化工企业供应链优化解决方案和炼化一体化企业供应链优化解决方案。

  • 方案价值
  • 核心功能
  • 成功案例

基本生产与辅助生产一体化管理

通过基本生产和辅助生产的技术方案一体化应用,实现辅助生产服务于基本生产的物流及价值流管理。采用业务驱动的成本核算模式,实现炼化生产完整的成本动因分析,找到降低成本的途径,加强生产成本全过程管控。

辅助材料供应链管理

落地辅助材料消耗与考核方案的应用,增加了辅助材料在需求、采购、领料、消耗、成本等方面管控手段和效果。例如:利用需求与领料关联强化超计划领用控制、利用领料与消耗对比实现库存的跟踪、利用需求与消耗的对比提取定额与单耗的相关考核,全面促进辅助材料在整个供应链追踪、考核及成本精细化核算。

提升数据集成效率及安全

建立生产业务数据传输机制,应用MES与ERP无缝集成技术,加快数据传输效率,提高生产经营数据分析的时效性、准确性及安全性,为数据挖掘、辅助决策分析提供支撑。

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