功能实现

咨询服务+绩效考核模块

紧密围绕企业战略目标和业务模式，总结提炼管理经验，借鉴国内外先进管理理念，通过 “咨询+IT”的结合，打造流程、绩效和IT建设相生互动的协同体系

流程绩效管理体系

基于先进的流程绩效管理咨询方法论，将绩效考核工作回归到“以业务为中心”的基本思路上来，从业务出发，设计、校验和完善绩效指标

同步建设流程综合管理系统

通过建设流程综合管理系统绩效考核模块，实现部门/员工在线绩效考核，支持考核结构、考核指标、关键绩效指标配置，进行考核过程管理，生成考核通报结果，支持考核评分

应用场景

核心价值

•战略与业务匹配：实现从“分散式绩效考核”向“统筹规划绩效考核”转变

•业务重要度分类：实现从“事无巨细、全面覆盖”向“战略导向、逐级落实”转变

•绩效指标质量检验：实现从“缺乏手段、难以评测”向“科学方法、量化质检”转变

•自我驱动的绩效评价：实现从“领导驱动”向“绩效驱动”转变

•线上绩效考核模块：实现从“线下文档”向“线上系统”转变

成功案例

•江苏石油分公司