功能实现

流程咨询+流程IT

•紧密围绕企业发展目标、发展战略和发展模式，总结提炼管理经验，借鉴国际先进管理理念，通过 “咨询+IT”的结合，打造流程、制度、组织、绩效和IT建设相生互动的协同体系

PDCA流程闭环管理

•基于先进的流程管理咨询方法论，通过“体系建设、体系落地、体系检查”的逻辑框架，分步实施管理改进

同步建设流程综合管理系统

•基于流程综合管理系统BPMS，搭建流程体系管理应用、职责管理应用、绩效管理应用、一体化检查应用， 全面支持流程、 绩效、职责、制度内控的一体化建设和信息化落地

应用场景

核心价值

•一套标准：统一“管理语言”、实现管理正向融合

•一套职责：实现从“环节责任”向“完整责任”转变

•刚性执行：实现从“文档管控”向“管理植入”转变

•一体化检查：实现从“分散检查”向“一体化集约化检查”转变

•自我驱动的绩效评价：实现从“领导驱动”向“绩效驱动”转变

成功案例

•中国石化

•江苏石油分公司

•茂名分公司

•中化能源